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博士后
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这位兄台,罗斯福的招商品牌可以去了解一下,绝对惊喜,定位是很有特色的,除了乐天影院是败笔,其他的都还不错,万达走的是规模,北京one只是国泰二店,你说的临河里购物中心叫华业购物中心,只是华业东方玫瑰的社区型商业,罗斯福是连锁,合肥,沈阳有,估计应该不错!罗斯福的品牌可以去看一下,有点小高端
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一个购物中心仅仅依靠连三个小区是无法支撑起来的,购物中心不同超市,超市的消费群半径在一公里就相当不错了,但购物中心至少需要辐射半径三公里才能支撑起来。而半径三公里之内拥有诸多购物中心,和罗斯福一样中等大小的就有四五个,而万达更是一个巨大的航母吸引了大量的客流。罗斯福不大不小的体量,不高不低的定位其实和万达定位差不多。你所认为的合肥有沈阳有,连锁说明不了什么问题,王府井百货南宁店都关门了,就是因为其中等规模的体量,和其他商业体重复的定位,看起来很好但实际是一个死角的地理位置,导致最终南宁王府井百货关张,更何况罗斯福广场的连锁实力远不及王府井百货。
我客观的估计:罗斯福广场开张前半年生意不错,第二年生意转为不温不火,赚不了大钱也死不掉。第三年开始迅速下滑,借着就纷纷出现转让门店,出租门店的现象。罗斯福到时候就会变法出招,改变商业业态,以体验式商业或者餐饮或者促销等各种模式作为新的商业模式定位,以此盘货商业体。 |
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