大家公司的绩效考核都是怎么做的？

腻腻 · 发表于 07-2-27 11:04:21

公司去年常务副总制定的绩效考核制度和办法被全盘否定了，昨天确定把这个重担放俺身上了:L ，不知道大家所在的公司绩效考核制度都是怎么制定的？具体执行得如何？我还没想好怎么下手呢，快抓狂了:Q

ldsl · 发表于 07-2-27 14:10:04

不知你是那个行业,根据公司目标制定.

jianlu · 发表于 07-2-27 14:23:13

没啥技术难度,无非是理念问题.

副总的被全盘否定是因为技术问题吗,还是其他原因

腻腻 · 发表于 07-2-27 16:33:55

公司主要产品设备和软件申请高新企业了现在第一步是要定岗我觉得

腻腻 · 发表于 07-2-27 16:37:32

老总觉得副总都是从网上荡的多再一个可能我觉得是挤他走:L

ldsl · 发表于 07-2-27 18:24:57

你是负责什仫的?副总是你的主管吗?

腻腻 · 发表于 07-2-27 21:24:06

俺是办公室大打杂的常务副总是我的顶头上司主管综合办:L

腻腻 · 发表于 07-2-27 23:15:23

这部分工作我承担但可不给我副总的钱啊呵呵他还不知道让我做考核的事呢所以我现在等于揣着个炸弹做好了是我应该的做不好就OVER了:L

junzhang513 · 发表于 07-2-28 08:05:45

好好干吧,除了照猫画虎还得有特色,不过最好别画蛇添足!

腻腻 · 发表于 07-2-28 09:20:17

:handshake 呵呵谢谢不知道有没有具体从事这方面的高人阿指点一下:lol

老特 · 发表于 07-2-28 15:40:52

:s !!!

腻腻 · 发表于 07-2-28 18:27:13

:handshake

宝宝新娘 · 发表于 07-3-1 08:56:16

偶把偶们公司的绩效考核制度给你找找，你的邮箱？

腻腻 · 发表于 07-3-1 12:56:22

刚看到谢谢宝宝:kiss: 俺给你站短了:hug:

腻腻 · 发表于 07-3-1 15:32:09

:lol看来公司已经考核很久了

ldsl · 发表于 07-3-1 18:09:03

高新企业都申请了怎仫还未定岗?目标还没有定,绩效考核那考谁呀?

腻腻 · 发表于 07-3-1 21:12:25

高新是老总找人做的:L 以前的制度他嫌落后说要跟大公司学习正规化实际上公司每次应他要求出台的制度实行一段时间都是他先破坏规矩搞个别人特殊一碗水都端不平:Q 我现在第一步该做定岗吧？让各部门经理协助:L 指点一下吧:handshake

宝宝新娘 · 发表于 07-3-1 21:59:11

啥制度也不会公平滴～～～不可能适合所有人！！
绩效考核无非是列出一堆项目来打分啊！！投票啊什么的～～
不出的职位和部门、不同的工作内容项目会不太一样！！
而且还有一大堆的话来解释、说明这些讨厌的项目！！
最后！！按照领导的意思，把谁的分打高点～～评语写好点；把谁的分打低～或是不及格，评语写的差一些！！
OK！！完成！
等着按分拿绩效工资！

ldsl · 发表于 07-3-1 22:39:15

各部门自己定，最后统一调整，打分、评议，分等。

腻腻 · 发表于 07-3-1 22:44:07

呵呵看来想拿到全工资是梦想了:lol

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