筑集采直播平台助力建企做好企业内训

当前，国内新冠肺炎疫情形势呈现好转趋势，全国范围的复工潮也已经到来，但避免人群大规模接触仍然是防控疫情的标准红线。因此，大部分企业级仍然无法开展线下培训。从中长期来看，势必导致人员复工与培训输出的落差不断加大，进而影响整个经营生产链条的运转。在此情形下，建筑企业培训部门应该如何升级，在特殊时期提高团队应变能力？

        线上直播拥有时间灵活、操作便利、解决协作空间界限等特性，让建筑企业可以高效开展施工培训、管理培训、营销培训、技术培训、服务培训等，是当下建筑企业的优先选择。

下面筑集采将为大家介绍企业该如何布局和转型直播培训：

一、明确员工培训需求：直播信息收集

       多数企业未制定培训计划，未结合培训人员的实际需求与相关技能，导致存在培训人员学习兴趣低下、培训效果不佳等问题，循序渐进持续进行的直播培训才能取得建企预期的效果。建企应在每期直播培训时添加意见表单、培训反馈表等进行信息收集，内容应涵盖直播渠道获取方式、培训课程匹配程度、培训讲师整体评价、培训内容心得体会等，便于对下一期培训课件进行针对性调整，提升培训的实际效果。

二、选择最佳直播形式：多画面切换

        通常情况下讲师会通过PPT进行培训，会存在只展示PPT播放导致画面单一的情况；可以通过使用画面+文档播放或应用第三方推流软件进行图文并茂的讲解，以此来提升直播画面的效果，做一场“”高大上”的直播培训。

三、匹配员工学习时间：直播+回放+专访

       建筑行业存在分公司、项目部的办公时间不同、办公地点不同等问题，在不占用员工休息时间的前提下进行统一培训会十分困难。所以建企可以根据时间安排员工进行培训，对于小部分由于特殊原因导致无法参加培训的人员可以统一时间组织回看进行培训。培训部门可以成立直播培训专项小组，对每个课程进行跟踪访问并了解培训情况，提升整体培训效果。

四、实时互动活跃气氛：连麦+回答

       传统直播模式通常是讲师进行在线分享、培训人员在线观看直播，导致会出现培训人员玩手机、打瞌睡、中途退场等现象发生。而小团体+讲师直播+异地连麦+大屏播放的形式，不仅可以节约成本还可活跃气氛。多地连麦的直播方式，能够让讲师与培训人员实时进行沟通，达到现场培训的效果。

五、直播培训分析工作：数据统计+信息收集

       如何有效进行员工管理是培训遇到的最大难题之一，无论线上或线下培训均需要制定培训人员的管理手册。通过直播培训不仅可以永久保留每项培训数据还能手机员工聊天记录、信息反馈等，能够有效地进行企业员工管理。

疫情期间，筑集采直播平台为建筑行业提供免费直播培训服务，欢迎建企报名申请！