当前,进入节后返程高峰,面对大量的返京人流,为加强科学防控、精准施策,马驹桥镇扎实开展“房主护家”、“居民点单”、“O2O管理”三大行动,集中力量破解外来返京人员管控三大难题。
01
中心镇一街、二街等7个“城中村”户籍人口8600余人,外来人口24000余人;各村多为开放式,背街小巷众多,是疫情防控的重点区域。
一方面,在“城中村”出入道路设卡,每个村保留1-2个出入口,工作人员实行24小时轮班值守。另一方面,建立“房东责任制”,实施“四步走”工作模式,切实扛起防疫“24小时护家”责任。
第一步:房东与党支部签署“租户管理协议书”,明确自我防护及对租户排查登记、宣传教育、日常管理等职责。
第二步:运用电话、短信、微信等方式,向未返京租户开展疫情防控宣传,精准掌握租户动态。
第三步:对非重点地区返京租户,由房主在出入口认领,登记租户返京时间、身份信息等,监督租户做好14天居家观察,每日向村委会汇报观察情况,配合解决好观察人员的生活服务等。对重点地区返京人员,及时上报村委会及相关部门做好专业隔离。
第四步:待租户观察期满后,由房东向村委会提出申请,为租户出具居家观察经历的书面证明。
02
镇域内有8个社区,10个无居委会小区,小区居住集中,居民人数较多。通过实施居民“点单”,社区“送菜”行动,使返京人员安心接受观察,更好的促进防控工作顺利开展。
宏仁社区安排一名“代购员”,每天收集居民采购信息,到售货点采购,并为居民送货到家。镇党委通过与物美集团沟通洽谈,小区居民可在物美APP下单后,由物美集团将蔬菜等生活用品运送到小区指定地点,社区安排一名“派送员”将物品送到居民家中。
温馨家园小区有8个上楼村,居住人员达2500余户,6000余人,物业通过与首客生鲜联络,在小区内设立了3个销售点,居民不出小区就能买到惠民菜,此外,还减少了出入口工作人员的工作量。
03
通过“线上线下”相结合的方法,实现辖区企业生产和防疫“双胜利”。
片区化“线下”管理:落实金桥、物流两大园区属地责任,将园区内627家企业、32家公寓、8个无居委会小区划分为19个片区,每个片区由2-3名园区干部管理,督促企业做好重点区域消毒、复工人员体温检测、重点人员管护等防控工作,统筹区域内返京人员的情况摸排、疫情报告、宣传引导。
科技化“线上”管理:通过“京心相助”、“问卷星”详细准确了解企业工人的行程、身体状况等。
开发“三类场所”疫情防控工作检查数据库,加大对商场超市、餐馆食堂、商务楼宇等企业的管控情况。
开发制作H5宣传资料,通过网签倡议书、承诺书等方式,加大对疫情防控知识的宣传。
建立企业负责人防控知识培训考试平台,加强对企业防控知识的普及,对考核成绩80分以下的企业,要求暂缓复工时间。
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