【如果你是老板】----“许三多”式的员工你要不要？

我从事化妆品销售已有8年之久，07年碰到一个业务员----大专毕业（服装设计专业），人的品质很不错，也很踏实。在沈阳一直从事某知名火腿品牌销售，业绩还算可以。但是进入化妆品行业，五个月仅然没有一点突破，没办法公司只好辞退他。最近热播的《士兵突击》中的许三多让我感触颇深，都在讲“兵”不好是“将”的问题，“不抛弃、不放弃”用在人员管理上大家如何看待！

我要.因为坚持很重要.

提起他人都可以，就烦这个人！！因为他，班长走了，伍六一走了

:cry01 谁要俺啊

要的人不多吧:laoda

那是艺术~~~不是现实~~试问生活中真有这样的人吗?就是有那个老板又敢用呢?

这分两面来看，他身上有我喜欢的东西，但也有我不喜欢的内容。按工作的内容不同来决定是否雇佣他。

没有可比性！

不要，简直是个累赘

要啊，当然要。

许三多只是理想主义的一个缩影，现在的社会已经不成样子了，军队更不成样子，自然选择他只能被淘汰

得考虑是否有何时他的岗位 如果放错了地方 也够老板一戗滴

要，另人折服的一个人。

企业发展的根本问题是人才的问题，市场的竞争实际上是人才的竞争。对于本案例“许三多”式的人物根本无用，没有任何建树、没有任何发展、看不到他有什么发展优势，简直是个累赘，企业发展等不起，也拖不起，必须坚决予以辞退，让他到他该去的地方。

        人，谁都有用处，只是看用到什么地方；砖头也有用处，只能搞建筑砌墙，不能当钢铁使用；对于老实过很、老榆木的员工，提起一条、放下一堆，推推动动、拨拨转转，发挥不了任何个人的主观能动性，就是吃才一个，拖累一个，不利于企业发展，当断则断，坚决辞退。

       反复回忆影片故事主人公“许三多”，觉得有“许三多”式人物的存在，简直是对钢铁长城的污蔑和亵渎，“许三多”至始至终干了什么？有什么贡献？无疑是老实巴交、可怜兮兮的普通士兵。在军队中谁喜欢用、谁用去！

      结合本案例，“许三多”式的人物不适用，企业不是赊饭场，更不是慈善机构，对于留之无用，弃之可惜的“许三多”式人物，应该本着对企业负责、对市场负责、对社会负责、对发展经济负责等等的有关原则，予以坚决辞退！

坚决不要,虽然执着但是效率太低,企业必须考虑经营成本,而许三多会使事情的运做成本大大增加.

要他不要我!三棒子打不出个屁来!

坚决不能要~!:lol

用不用许三多，关键是看有没有适合他的职位。
没有合适的职位还非要用，或者有合适的职位不给用，这肯定还是Boss的问题。

经营运转一个企业就像盖房子要有不同的材料。主梁，次梁，檐檩。。。。。。。。。。不同的材由于不同的地方。许三多虽然愚笨但是忠诚，踏实。作为执行者最重要的就是认真的去完成决策者下达的指令不管过程只管结果，因为他不是决策人。许三多不好么？你可以去问问你的老板！