万达，罗斯福，星悦，通州新购物中心排名

人民百货。。。快拆了重建吧，领导班子也要更新一下了

希望家门口购物越来越方便，不过希望政府的配套越来越完善

北部人民表示进通州城里太难啦！咱不给通州城里人添乱，还是去朝阳的 常营华联、长楹天街、大悦城方便。

反正我是明天周二约好了和朋友去转周中的通州万达，再看一场半价的电影，哈

吕逸晨 发表于 14-12-1 15:43
反正我是明天周二约好了和朋友去转周中的通州万达，再看一场半价的电影，哈

电影开了吗、

旺旺kababy183 发表于 14-12-1 16:56
电影开了吗、

开了，尤其IMAX巨幕太爽了，现在半价

19831127lm 发表于 14-12-1 17:16
开了，尤其IMAX巨幕太爽了，现在半价

问一下哦，半价是多钱:funk:

有没有请看电影的啊:lol:lol:lol:lol

sunkid432 发表于 14-11-29 21:28
我今天也去万达了，人气很旺，连丝芙兰里面都挤满人，OMG我也是了。
星悦我也去了，凄凉啊。里面卖些啥货 ...

有丝芙兰吗，太好了。

哈哈，太可爱了，有没有请看电影的呢？您晒晒美照吧

旺旺kababy183 发表于 14-12-1 22:32
问一下哦，半价是多钱

更正一下，电影好像恢复原价了，不过可以办一张会员卡普通的半价，IMAX7折。

通朝人家

我曾发贴【罗斯福广场注定是下一个蓝岛不温不火】引起很大热议。
        罗斯福广场开在我家附近，对我个人来讲当然是有好处的，至少闲来无事可以去随便走走逛逛，罗斯福广场开业两个月以来我一共去过三次，总共消费大约120元左右，包括一次儿童乐园项目70元，一次吃麦当劳。其它暂时找不到消费的切入口（当然，本人收入和消费还可以）。万达的开业将给罗斯福刺上深深一刀，我三次去罗斯福广场，第一次是开业的第一个周末，客流量较多。第二次去是周五下午，客流一般，第三次去依然是周五下午，客流很一般，大多是行色匆匆，一楼很难留住客人，除了HM服装店能吸引一些客流，进入商场的客人很少留在一楼停留，进去之后大家都是四周扫视一圈就找电梯上二楼了，二楼是一些玩具，服装之类的店铺，三楼人气较旺，是儿童游乐区，基本都是周边几个小区的家长带孩子在此娱乐体验新鲜，但价格不便宜，玩沙子一次70元。电影院客流也较少。开业两个月的罗斯福广场，只能算生意一般，随着万达，星悦等数个大型购物中心的开业，罗斯福逐渐沦为不温不火时代，唯有进行精准定位去运营，方可使罗斯福走出阴霾，进入一个颇具特色的商业体。我个人有几点看法：
      一，招商品牌过度重复。
            罗斯福是通州第一个新兴商业体，从体量和装修格局上都超出了贵友蓝岛等传统商场，但罗斯福广场的结构定位和品牌过度重复。罗斯福的受众目标和20米旁的新城市广场（家乐福）以及几百米外的贵友，蓝岛几乎定位一致，更让人不可理喻的是家乐福楼下就有麦当劳，热风还有一些不认识的英文品牌服装等等品牌，在隔壁20米的罗斯福同样重复出现这一系列的品牌。更多品牌与贵友蓝岛重复，也就是说罗斯福对吸引300米以外的梨园商圈客人比较有限。作为一个区域性的商业体，罗斯福的目标受众人群至少应该是半径3公里之内，如果500米内乃至20米以内就有过多重复的品牌，只会造成大家抢蛋糕吃的效应。
     二，商业结构调整。
           罗斯福广场作为区域性的商业体，把定位锁在3公里半径范围内，做精做好就成功了，建议服装鞋帽类的品牌尽量不要与3公里内其它商场的重复，如果招不到商宁可减少服装鞋帽类品牌店，宁可选择地下一层安排一些比较精品的外贸服装鞋帽店，个性潮流店，地下一层不会影响商场形象，一些外贸服装鞋帽类的精品店反而会吸引更多人气，这类店也是目前通州区的空白，建外SOHO，光华路，东单等地较多。罗斯福广场主题商业结构应以服务型行业为主，其中增大对餐饮业的营业面积，增大健身娱乐业面积，因为服务周边小区客人，定位是如家式的便利，让周边的青年人下班后就会很轻松的到罗斯福健身或者娱乐，下班后就会想到罗斯福聚餐，酒吧咖啡等。
          罗斯福餐饮业不得不说的问题，不应该引进麦当劳，和合谷，汉堡王等之类的餐饮，周边实在太多类似快餐，罗斯福应该做特色人气餐饮，比如好的自助餐非常吸引人气，目前通州也非常缺自助餐品牌，如金钱豹，阳光海岸等等，以及类似海底捞，适当安排西餐厅，咖啡馆以及在中间的大露天走廊区域建成通州首条酒吧街，这也是通州区目前的空白。
       三，交通。
              理论上讲罗斯福的交通优势还是很不错的，九棵树环岛6岔路口边，去哪里都非常便利，实则细节做得很不到位，罗斯福门口小广场就正对着一个城铁，非常压抑，京津公路上都不知如何停车进入，建议将罗斯福门口马路边绿化去掉，让京津公路上的汽车很容易停靠在广场边上下客，而不用绕大圈到后门去停车大多数人会因为不便利而放弃去罗斯福，除非是非去不可的原因。同时，从家乐福到罗斯福的中间过道目前是停车场，家乐福的客人要走到罗斯福需要饶过一个大型停车场非常不方便，很多客人就因此驻足了，因此建议将停车场前面一段（两个福的广场这段）打通也建成广场，不允许停车，方便大家在此休闲走动，吸引更多家乐福客人到罗斯福，两福合作做大做强该区域商业辐射力，提升九棵树商业核心竞争力对双方都是互利互惠。
       四，营销和宣传。
             罗斯福选择一个工作日时间不过多宣传就低调开业了，万达则选择在一个周六时间开业，并且在电视媒体，网络大量水军疯狂爆炸式的宣传，让通城人都知道万达开业了，可罗斯福的开业相对就低调的多了，当然，星悦比罗斯福更低调。建议罗斯福商家尤其是服务型行业商家集中一个时间段办理优惠卡，比如儿童游客区，凡是在12月15之前办理优惠卡可以200元玩10次，健身房游泳馆凡是在-----等类似的活动，这是第一批客人非常重要，就算少赚点也要拉这些人气过来，先占领市场，通过第一批就会拉动第二第三第四批会员式的客人。服装鞋帽行业受到电商打击日益惨淡，罗斯福更应该变通思路着重打造服务型大型商业体，尤其是做会员制服务型商业体，如果你不做，客户就会被万达等打老虎抢掉。因此争先占领客源市场尤为重要了。
      五，最重要的一点，不变公开，先保留。

       通过对罗斯福的五大调整，罗斯福不仅摆脱即将到来的不温不火，反而会缔造通州商业的一个辉煌地标。