转帖：眼下员工就是爷，好生伺候着

不得不说lz对员工真是好，像我们公司这种，啥玩意都不给，仓库里东西都长毛了也不说想着点员工。干活累死累活是应该的，挑三拣四是不行的，加班加点是必须的，奖励补助是没有的，礼品福利是梦中的。干活少了天天催，干活多了还挑刺。天天讲究说别的公司怎么怎么效益好，我就想就你这么当老板的，有天大能耐的人也给你用废了

萧雨西楼 发表于 14-9-4 15:10
网上的图打不开。。。这个截图的，就这个礼盒就行

:?!要么打太极，要么就整这么大图上来，占地来的。。。。难道你以为要拆迁，你占地多给你钱多啊。。。

发东西太俗了,换换样子.比如:晚上带男员工去唱歌.......:try

littlee 发表于 14-9-4 15:13
发东西太俗了,换换样子.比如:晚上带男员工去唱歌.......

:cry05员工几乎没有单身的，我个人觉得吧，单纯的唱歌是有必要的，但是效果呢？如果不是单纯的唱K，那么在我这是绝对不行的，这多少涉及到一点道德和家庭的问题，我不希望我的男员工在我这上班，员工的老婆或女朋友却承受哪怕一点委屈。

背着抱着一样沉，

只要一年的收入下来满意了就成，节日发不发东西、有没有过节费都一样。

蓝精灵在哪 发表于 14-9-4 15:21
背着抱着一样沉，

只要一年的收入下来满意了就成，节日发不发东西、有没有过节费都一样。

这是大侠！赞你一个了！

蓝精灵在哪 发表于 14-9-4 15:21
背着抱着一样沉，

只要一年的收入下来满意了就成，节日发不发东西、有没有过节费都一样。

主要是营造一种环境吧，员工觉得老板对自己好才会有稳定性。不过我觉得福利待遇只是一方面，发展前景和工作体验、个人满意度这个可能更重要一些。因为两个同等层面的公司也许工资差不太多，但剩下这几方面真的可以是天地之差

八通灵灵七 发表于 14-9-4 15:24
主要是营造一种环境吧，员工觉得老板对自己好才会有稳定性。不过我觉得福利待遇只是一方面，发展前景和工 ...

恩，其实一家小公司，可能真的在待遇上无法提供更多的诱人条件，但是在平时的一些细节上还是力争让员工觉得在这做事舒服。前景大家一起创造，老板承诺再好也是无力的。只能说公司进步，员工的收入也随着提高，这是能做到的。

八通灵灵七 发表于 14-9-4 15:24
主要是营造一种环境吧，员工觉得老板对自己好才会有稳定性。不过我觉得福利待遇只是一方面，发展前景和工 ...

职场上，刚开始都是看个人的能力的提升与职位的发展，下一个进阶就是挑团队、企业文化啥的...

其实，既然没做成老板、选择打工，收入还是最关键的，其他的你上面说的都是锦上添花的东西！
当然了，有收入做定位，你说的那种个人体验啥的，也就能对应出个好坏了。

蓝精灵在哪 发表于 14-9-4 15:38
职场上，刚开始都是看个人的能力的提升与职位的发展，下一个进阶就是挑团队、企业文化啥的...

其实， ...

有点话题搞大了，现在就是怎么发福利，发什么福利都搞不下，头疼。

萧雨西楼 发表于 14-9-4 15:43
有啥好头疼的呢，多招几个我这样的员工，没事多发点什么爱丽哒土鸡蛋，什么神栗有机板栗，一份过得去 ...

你说的那个什么栗子就那么好？

员工满意也不一定都要说出来啊，没必要喜形于色啊。
对于员工对企业的忠诚度，最主要、最有用的 就是 升职加薪，别的都是辅助，起不了决定作用，
对于员工来说，要么希望自己有好的发展，升职的欲望比较强烈，要么希望多挣钱，或两者都有，
对于企业，要满足员工的需求，企业必须有足够的盈利和可持续发展的动力，
其他的，员工教育啊、包括一些福利啊，只是辅助作用，不要指望员工感恩于这些小恩惠， 不过 有总比没有强。

西西回来啦 发表于 14-9-4 15:56
你说的那个什么栗子就那么好？

我感觉也是。好像招他进去不用开工资，每月准备三百斤栗子就行……

八通灵灵七 发表于 14-9-4 16:09
我感觉也是。好像招他进去不用开工资，每月准备三百斤栗子就行……

:xiangshou看样子是吃货来的。。。

他是松鼠，

喜欢栗子，榛子之类的干果:lol

此贴要火  留名。

童話 发表于 14-9-4 16:20
此贴要火  留名。

能解决福利问题就好了，火了又有什么用？可能对大家来说小事一桩，但我想对于很多私营业主，很多老板，特别是想好好留住员工的老板，这就是大事。PS，楼上那个童鞋的栗子我会去看看的，如果确实好吃，当做办公室的小零食也未尝不可，没多少钱，总比虾条薯片什么的强。算是小恩小惠也好了。