通州区迅速启动应急保供机制，采取各种硬核措施力保生活必需品价稳货足

为确保生活必需品市场供应，通州区及时启动各项硬核措施，全力保障市场供应平稳。

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1.研究制定预案。根据物资保障工作特点、保障内容、拨付流程，研究制定预案。按照“1+3+22+X”供应保障预案体系建设。“1”即区级生活必需品和日常生活物资应急供应保障工作总体预案；“3”即3个重点领域分方案，分别是通州区生活应急物资保障工作方案、通州区医疗物资及核酸检测物资保障工作方案，八里桥农产品批发市场加强防疫管理与保供工作方案；“22”即22个街道、乡镇生活必需品及日常生活物资应急供应保障工作总体预案；“X”即各种应急保障清单。

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2.启动应急机制。第一时间通知相关成员单位和各街道、乡镇，要求区物资保障及保供稳价专班及各街道、乡镇要启动应急响应机制。

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3.紧急工作部署。一是及时对全区物资保障工作做好部署，从即日起启动“点对点”监测补货保障机制，连夜通知各大商超、主要蔬菜零售网点（特别是封控社区、村周边网点）加大采购量，从4月25起，恢复生活必需品监测日报零报告制度，并要求按日常销售量三倍供货，确保不断货。二是要求各街道乡镇加强供应网点尤其是管控区域周边供应网点供应监测，掌握供应网点供应和补货情况，个别网点保障确有困难的，及时向区商务局申请蔬菜直通车进行保障。三是区商务局相关科室即日停休，两人一组对各农贸市场、连锁超市、菜店进行检查，同时要求各企业加大进货量，并按日常销量三倍进行备货。四是区发改委、国家统计局通州区调查队要加强价格监测，每日下午五点前报区物资保障及保供稳价组办公室。五是区市场监管局加强价格监督和检查工作，打击价格违法行为维护市场正常秩序。

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4.强化专人盯守。连夜对各骨干保供企业进行工作部署，充分利用微信工作群，对全区八里桥批发市场、14家农贸市场、23家连锁超市等骨干保供网点派专人盯守，时时对供应情况进行监测，随时协调解决企业遇到的问题。

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5.加大重点监测。加大对区骨干保供企业供应监测，全面掌握区骨干保供企业市场存量情况、货源地情况、市场交易情况、进货量情况以及保障供应存在的困难。24日监测显示:一是八里桥批发市场监测情况。二是农贸市场和连锁超市监测情况。三是要求连锁超市总部加大直采力度。要求各重点连锁超市的北京集团总部根据实际情况调整对蔬菜等原产地直采量，每天根据市民采购需求，安排货源配送。各个分店按照点对点监测补货机制，每天及时向集团申请做好相关货源的补货，确保市场供应充足。

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