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[话题] 老板阴晴不定?偷偷帮他找心之爱的咨询师,"他好,我也好"

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给我一个支点 发表于 19-2-25 14:59:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
#别误会,不是开车帖#

#心之爱的陈老师确实给我们好大的帮助,走进心理咨询#

#心之爱让我明白了心理咨询并不是我以前认为的那回事#

霸道总裁不是那么好当的,以前觉得当老板风光无限,出入有人接送,什么事都有下属处理,领导就是撸起袖子指手画脚。真的走近了才发现,真是多大能力就多大责任,跟投资人的关系、跟银行的斡旋、各个部门明争暗斗的平衡,小到员工家里红白喜事的礼数,大到电视台直播采访,全部都要处理,经营不下去的时候,员工们拿着赔偿跳槽到下一家,创始人CEO面临的就是彻底失败,压力之大不言而喻。

刘强东拿到今日资本投资的时候,徐新花钱给他找了个财务总监,过了几个月,他说,这三万块一个月的人用着就是不一样哈,后来就开启了京东高薪招顶级人才的路线。

我们老板情况差不多,在董秘的建议下见了杭州当地心理咨询医生,他觉得水平不行浪费时间,后来我们找到北京的一家咨询机构的创始人(那个有名的心之爱的陈珂含老师),心之爱的陈老师曾上过凤凰卫视,是很多深度节目的心理顾问。一个月四次,固定医师面对面两次,远程沟通两次,最后这次从北京回来以后私底下说,这北京的专家还是有点本事的,这几万块花得值,比那些报纸上嚷嚷的心灵导师强。

因为专业类心理咨询机构都是绝对保密的,我当然是不知道老板和医生聊了什么,不过,五一之后,老板请了心之爱的陈老师对中高层管理人员进行了心理培训公开课,并下发通知,有意愿进行一对一深度心理辅导的管理人员可提供一定经济支持,据说这位陈老师包括她的机构心之爱都是只做个案的,头一次接受我们这种组团的高管咨询,也是破例帮忙解决她客户--我老板的个人心理问题,团队梳理好了我老板自然没有心理问题,哈哈。

公开课效果不错,记住了几个关键点:

1、对于想进入政治和企业高层领域的人而言,限制性地表达个人意见极为重要。凡事直言不讳的人,极易被上司认为是桀骜不驯,甚至被视为"捣乱分子",是对组织和集体的威胁。

2、若想在组织或集体中发挥更大的作用,需注重表达意见的时间、场合和方式。当然,出于忠于事实的考虑,我们又渴望直抒胸臆,而不是遮遮掩掩,这使我们处于两难境地:一方面,我们担心祸从口出;另一方面,我们又不想违背诚实和公正的原则,而在二者之间,几无回旋余地,我们很难取得理想的平衡,这的确是高难度的挑战,也是成功管理者必须去面对的问题。

3、学会将家庭的麻烦和压力留在办公室之外,同样,下班后也请把所有的焦虑留在公司,带着属于你作为家庭成员的职责走进家门。

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