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本来不是做IT的,而是做项目管理的,结果稀里糊涂地把项目的IT这一块儿也给接下来了,原因很搞笑,谁让你18年前做过这一行呢?
好吧,谁让我们是国企呢。国企就意味着,领导说啥就是啥,给你个理由,就是抬举你。这个,我懂,所以,那就干着吧。
问题是,给活儿,不给人。准确地说,是不给我要的人,而是塞了几个人。这还不算,然后把一堆挂边不挂边儿地活儿一个劲地一个劲地往这个部门塞。难不成是看中我能说,给他们免费培训IT工程师?
兄弟们叫苦,本来活儿就够多了,这下全项目300号人,计算机收不了邮件了,随便抓个电气或仪表工程师就问,怎么设置?Word到期了,抓住一个就让过去看看。
不管怎样,应了领导的活儿,就还得继续挺住,这是我的原则。没那个胆儿给领导叫板,就只能接着干,对吧。有人说过,生活就像就像被那啥,如果不能反抗,那就只能尝试享受。
这不,看着这21世纪的项目还在用Excel进行管理,着实看着别扭,于是,就欠儿欠儿地给项目提了几个数据库计划。一帮老顽固们一开始死活觉得这东西就是花架子,不实用。于是加班加点,捡起来废弃了18年的武功,用AccessAccess+Delphi做一个样板出来,大家反馈还不错。
于是,领导说,组织机构已经确定,没有数据库开发工程师这个岗位,所以,不能通过项目的HR来招聘。唯一的解决方案,就是自己去市场上找,找到了我给你特批。
问题是,我怎么知道市场行情?
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