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链家中介怎么样在这样的环境下树立起其品牌形象的呢?这与其自身优势密不可分。这些年,伴随市场和政策的不断变化,房产中介行业竞争激烈,遭受洗牌的中介公司难以计数。这样的背景下,链家中介怎么样维持屹立不倒?引起了我们的好奇心。链家地产从无到有、从弱到强,凭借其敏锐、胆略、高效、务实的企业风格,取得了领先行业的实力、地位和良好口碑。在地产中介行业向更成熟、更规范方向发展的进程中,前瞻性的企业战略和品牌战略,引导其不断的发展壮大,并成为房产中介的领军者。
链家中介怎么样保持业务领先,不断推进行业规范化发展呢?主要是依托存量房市场发展的需求,以及我国经济的持续发展态势,使链家在业务上不断创新,引导全行业进行了一波又一波的变革。我们来看一下链家中介怎么样做的?比如:实价报盘、签三方约、透明交易、不吃差价、资金监管、真实房源等业务的推进,每一项业务都是率先推出,打破行业潜规则,改变行业不良习惯,推动行业向更加规范的方向发展。
2005年的宏观政策是第一次针对房地产的大规模调控,中小经纪公司纷纷关店、倒闭,市场一片哗然。而这样的时候,链家中介怎么样使自己“弯道超车” 规模发展更进一步?
在同期大多数房地产公司是选择保持不变或缩减店面,可是我们看看链家中介怎么样做的。加速扩店,快速领先市场,实现了“弯路超车”,奠定了其成为北京房地产经纪公司领头羊的重要基础,大幅提升了业务量、业绩、和市场占有率。
在稳扎北京市场的基础上,链家中介怎么样让自己在全国都占有一席之地呢?为全国更多的消费者服务便成了链家的下一个目标。2006年12月,六家店在大连同时开业;随后1年,天津链家地产成立;2011年又挥师南下,开辟南京市场。已经取得如此好成绩,链家中介怎么样规划自己的未来?在未来的五年里,链家将同全国有志于地产服务的精英们一起,打造一个涵盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的地产服务平台。
近十年来,链家为客户达成70多万笔交易,交易额超过600亿,进而成为国内单一城市业绩最高、员工最多、拥有单一城市最大直营系统的房地产经纪企业,稳居全国房地产经纪企业三强。链家中介怎么样取得这一成绩,是一个值得我们学习的方向。目前,地产中介行业的快速发展,大大提高了市场竞争程度,已使得中介地产企业必须要考虑如何在房源竞争、客源竞争、规模竞争等现有竞争层面的基础上,提高品牌的吸引力和信任度,以更好的吸引、保留客户。在这样的背景下,链家中介怎么样维护其品牌呢?链家以其前瞻眼光,迅速着手进行品牌的规划和建设,我们以此期待一个更好的链家。
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